El planteamiento para hacer posible la logística de valor agregado en Panamá es de hecho la estrategia necesaria para reducir el costo real de hacer negocios en Panamá al generar soluciones para los factores que incrementan este costo:
- Reducir el tiempo de las mercancías en tránsito
- Reducir la volatilidad en tiempo de las mercancías en tránsito
- Reducir los costos de insumo directos de las actividades de logística
Para ello está considerada la construcción de cinco vías las cuales son fundamentales para el desarrollo de una industria logística de valor agregado en Panamá así como el desarrollo de proyectos para dinamizar facilidades logísticas existentes como el Aeropuerto de Tocumen:
- Extensión de la autopista Panamá-Colón
- Conectividad entre Corredores de la Ciudad de Panamá
- Solución para la congestión Intra-Colón
- Vía de circunvalación de Howard al Puente Centenario
- Extensión del Corredor Norte para llegar al aeropuerto Tocumen
- Conexión directa a las instalaciones de transporte de carga de Tocumen
- Mejores tarifas de los transportes en camiones y servicio de clase mundial
- Crear un plan maestro para un centro de transporte de carga en Tocumen
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